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    攀钢工程公司力争全年持平不亏
    山东省聊城市昌达管材有限公司     更新时间:2013/2/21 AM     收藏此页

     

     “实现营业总收入45亿元,力争持平不亏……”近期,工程公司以集团公司二届二次职代会精神为动力,以深化内部改革为基础,以抓好“五个转变”为着力点,完善生产经营机制,为集团公司实现控亏增效目标做贡献。
      针对2013年的工作,该公司一方面加大市场开发力度,坚持走专业化、产业化、市场化发展道路,抓好“五个转变”,即由重市场规模向重市场效益转变、由做项目向做市场转变、由依赖型向自主型转变、由粗放型向精细化转变、由生产型向经营型转变,努力提升核心竞争力,进一步增强盈利能力。另一方面,将通过强化设计总包的龙头作用,以“项目法”施工为抓手,继续实行成本倒逼机制,逐级落实安全生产责任,进一步完善质量管理体系,精心抓好生产经营管理,全力控亏增效。此外,该公司还以科研能力建设、工程优化、群创活动、产学研合作、科技成果转化为立足点,大力推进科技创新,促进科技进步和创效赢利。
      针对整合时间较短的现状,该公司强力推进企业文化建设,抓好文化融合、队伍融合,高度重视职工队伍稳定,突出预防和超前控制,及时化解不稳定因素,营造和谐稳定的内部氛围。通过深化内部改革,进一步调整和明确各层面的功能定位,实现营销、生产、管控在力度、广度、深度方面“三到位”。不断完善劳动组织管理制度,健全完善激励机制,建立岗位能力素质模型,努力提升职工整体素质,为健康持续发展奠定坚实基础。

     



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